Planification des ressources humaines  

Planification des ressources humaines et gestion prévisionnelle des effectifs : enjeux

Face à certains éléments déclencheurs : un élément prévisionnel, l’évolution de l’activité, un besoin de personnalisation et d’adaptation des plannings… un décisionnaire a besoin de modèles.
Ceux-ci doivent intégrer à la fois les « règles et conventions » RH, la charge ou l’activité, et la fonction économique. Ils permettent de traiter des problématiques :

• stratégiques : se doter d’outils solides de simulation et d’optimisation RH permet de prendre des décisions stratégiques : dimensionnement des effectifs…
• tactiques : étude des leviers permettant de couvrir une charge fluctuante à moindre coût (travail à temps partiel, positionnement des congés/repos).

Planification des ressources humaines et gestion prévisionnelle des effectifs : savoir-faire d’EURODECISION

EURODECISION s’appuie sur 25 ans de développement d’outils de planification de ressources humaines (LP-AnnualPlanner, LP-Roster, LP-Shift, LP-EasyDriver, LP-ShiftPlanner), fondés sur des techniques d’optimisation sophistiquées. Nous proposons des études quantitatives et des simulations dans différents contextes :

• Etude budgétaire des coûts en Ressources Humaines
• Calcul du meilleur mix de contrat de travail (CDD, Saisonniers, Recrutement)
• Aide à la création de plannings
• Choix et impact de la politique de formation
• Dimensionnement des équipes de maintenance.

Secteurs d’activité et domaines d’application :

Santé, Service à la personne, Logistique, Maintenance, Transports, Distribution…